第3章 大企业的敏捷转型

3.1 重新诠释敏捷宣言

3.2 新敏捷扩展模型

3.3 持续改进转型模型

3.4 案例分析:IBM Rational中国的敏捷转型

3.5 故事分享:Rational中国敏捷开发者的一天

哈佛商学院教授罗布·奥斯汀曾提出“可靠的创新”,意指致力于为客户提供价值,以创造满足如今客户需求的产品和持续创新流程的力量。创新力量不会在结构化的、独裁的环境中萌芽,而是在适应的文化中,在自我组织和自我约束的原则下产生。可靠的创新不是颠覆性地迈向生死边缘,而是步步为营。

秉承“可靠”理念,为了对产品和企业的变化做出迅速反应,为了提高业务的增长和盈利能力,为了满足未来客户的需求,更为了“更好地生存下去”,我们不需要颠覆性的试错,而是需要可靠的转型,成为具备生存能力的成功敏捷企业。