第1章 万科:从职业经理人到事业合伙人

引言

万科因互联网焦虑而寻求突破之道,最终却选择“事业合伙人”作为解决未来十年问题的答案,甚至将人才理念大幅刷新,由原来的“人才是万科的第一资本”,改为“人才是万科的唯一资本”。“唯一”二字,意义深远。

万科为什么要启动事业合伙人机制?事业合伙人是否只是一种利益分享制度?本章试图还原万科一年多来的思考和行动,以帮助更多的人全面理解万科的实践,进而真正有所学习和借鉴。